Ar tehnoloģiju, kas arvien vairāk ir saistīta ar visiem uzņēmējdarbības aspektiem, CNET @ Work var palīdzēt jums - sākot no patērētājiem līdz maziem uzņēmumiem ar mazāk nekā pieciem darbiniekiem.

Kad Dax Craig nolēma, ka ir pienācis laiks paplašināt savu startu 2004. gadā, viņa pirmā noma bija programmatūras arhitekts, kas ir mazliet geek, protams, bet divi vīrieši to nekavējoties pameta.

"Viņš 100% dalījās savā redzējumā un bija daudz saprātīgāks par mani, " sacīja Craigs, Valen Analytics izpilddirektors, kas izstrādā datu un analītikas produktus apdrošināšanas sabiedrībām. "Viņš izrādījās kā klints zvaigzne, un viens pats savām vajadzībām uzcēla 75% no mūsu pirmā produkta."

Izīrējot šo pirmo darbinieku, tas ir viens no svarīgākajiem mazajiem uzņēmumiem. Ja esat gatavs uzsākt palielināšanu, tas nozīmē, ka problēma, ko jūsu starta vai mazais uzņēmums vēlas atrisināt, ir apstiprināta, produkts ir pierādīts tirgū un ir jēgpilna ieņēmumu plūsma.

Tagad ir pienācis laiks to darīt pareizi. Uzņēmēji iegulda savas asinis, sviedri un asaras savos uzņēmumos un ka pirmajam darbiniekam ir jābūt tādam, kas iemīlējies jūsu redzējumā.

Lai gan ne katrs uzņēmuma dibinātājs pirmajā stāvā var nokļūt no parka, ir veidi, kā mazināt lielos trūkumus.

Jūsu intervijas sagatavojumam jāsāk rakstot skaidrus pozīcijas kritērijus. Tas ļaus jums un visiem līdzdibinātājiem tajā pašā lapā, vienlaikus nodrošinot, ka visi kandidāti saņem taisnīgu šāvienu. Tas arī ļauj viegli salīdzināt atbildes, kad beidzas pēdējā intervija. Apmeklējot šo pirmā darbinieka intervijas procesu, apsveriet tālāk norādīto.

Izskaidrojiet savu redzējumu

Jums ir jāidentificē īpašības, kādas vēlaties, lai jūsu uzņēmuma kultūra tiktu iemiesota, un pēc tam turiet šo īri. Uzņēmuma pirmā noma izrādīsies izšķiroša uzņēmuma panākumiem vai neveiksmei, tāpēc cerības skaidri noteikt pārbaudes procesa laikā var nošķirt kandidātus, kas pērk to vīziju un vērtībām, kuras jūs cenšaties ielikt.

Craig saka, ka šīs redzamības noteikšana ar skaidrību ir ļoti svarīga, lai nodrošinātu, ka jūsu startēšana ātri nenokļūst no sliedēm, ja vēlāk rodas problēmas. "Tas ir īpaši svarīgi, kad runa ir par jūsu redzes apmaiņu, " viņš teica. "Labs piemērs ir filozofiskā atšķirība, gaidot perfektu produktu, salīdzinot ar to, ka pēc iespējas ātrāk tiek pārdots MVP. Ja jūsu pirmais noma nepiedalās uzņēmējdarbības vērtībā, lai iegūtu tirgus atgriezenisko saiti, lai veiktu iteratīvus uzlabojumus, jūs riskējat paralizēt stagnāciju. "

Atcerieties plaisu

Jūs pieņemat darbā, lai aizpildītu lomas, ko jūs vai jūsu līdzdibinātāji nevar darīt. Tātad, ja jums ir nepieciešams ātri uzcelt produktu, ienest inženieri. Ja jūs maz zināt par mārketingu un tā ir jūsu augstākā vajadzība, atrodiet kādu ar šo fonu savai pirmajai īrei. Nomazgājiet, izskalojiet, atkārtojiet. "Paturiet prātā, ka katrs, ko jūs veicat, arī atņem mazliet savu atbildību, " atzīmē finanšu pakalpojumu sniedzēja Zafin dibinātājs un grupas vadītājs Al Karim Somji. "Kuras jūs vairs nejūtat, ka jūs varat efektīvi izpildīt? Kuras jūs nedomājat, ka jūs vislabāk esat?"

Pilna laika un nepilna laika darbs

", " modalTemplate ":" {{content}} ", " setContentOnInit ": false} '>

Vai ir izdevīgāk padarīt šo pirmo nomu par pastāvīgu amatu? Atbildiet uz šo jautājumu, skaidri norādot uzņēmuma pamatkompetences. Kādas pozīcijas gatavojas veikt vislielāko sākotnējo ietekmi, un pēc tam par prioritāti noteiks savus pirmos nomas punktus. Ja jūs nolemjat sākt ar nepilnu darba laiku, zināt, ka ārštata darbinieki galu galā maksā jums vairāk.

"Jebkurai funkcijai, kas ir svarīga jūsu uzņēmumam, ideālā gadījumā būtu jāsaņem pastāvīga noma, " teica Alex Lassiter, programmatūras izstrādātāja Gather klientu apkalpošanas līdzdibinātājs un VP. "Piemēram, mēs esam programmatūras bizness, tāpēc mums ir ļoti svarīgi, lai katru dienu uz vietas būtu talantīga inženieru komanda."

Asinis, sviedri un asaras

Jūsu agrīnās algas ir saistītas ar pareizo kultūras piemērotību. Ja tie neatbilst šīm pamatvērtībām, jums būs grūts laiks, pieņemot darbā citus, kas dara. Arī ilgi, šausmīgas stundas sākumā ir vienādas par kursu. Jūsu pirmajai īrei jāsaprot cerība, kas nāk ar šo lomu, jo jūs mēģināt mēģināt iegūt mazu uzņēmumu no zemes. Šajā posmā jums nebūs luksusa, lai nolīgtu kādu, kas mācās darbā. Viņiem ir jāsasniedz laukums. Ja kāds uzstāj uz saprātīgu darba un privātās dzīves līdzsvaru, tas ir pilnīgi labi - citam uzņēmumam.

Meklējiet bootstrapping attieksmi

Prioritātes un stratēģijas mainās visu laiku. Tāpēc ideālajam kandidātam vajadzētu būt iedzimtajam uzņēmējdarbības garam un spēt pagriezties uzreiz. Jūs vēlaties kādu, kam ir iniciatīva un intuīcija - jo jums nebūs laika vai vēlmes, lai mikromodernizētu.

Piešķiriet prioritāti tiem kandidātiem, kuri var veikt izmaiņas un veikt riskus, kas nepieciešami, lai tie darbotos. "Kā mazs uzņēmums, jums ir nepieciešams nolīgt cilvēkus, kas var augt un ātri mācīties, " sacīja Lassiter. "Jūs vienmēr būsiet ierobežots ar resursiem, bet, ja telpā ir gudri cilvēki, kuri var pielāgoties un mainīt, vienmēr būsit līknes priekšā."

Meklējiet cilvēkus, kuri var runāt par patiesību patiesībā

Kad runa ir par kultūras piemēriem, Somji saka, ka viņš pieņem darbā kādu, kas radīs domas, viedokļus un prasmes. Jautājiet viņiem, ko viņi mainītu uzņēmumā. Somji atgādināja, ka viens no pirmajiem vadītājiem, kurus viņš nomāja, piedāvāja "veļas sarakstu ar lietām, kas mums būtu jādara citādi. Jums vienmēr vajadzētu nolīgt atribūtus, kas, jūsuprāt, ir svarīgi, lai jūs veidotu savu komandu."