Ar tehnoloģiju, kas arvien vairāk ir saistīta ar visiem uzņēmējdarbības aspektiem, CNET @ Work var palīdzēt jums - sākot no patērētājiem līdz maziem uzņēmumiem ar mazāk nekā pieciem darbiniekiem.

No 2012. līdz 2016. gadam to darbinieku īpatsvars, kuri strādā attālināti, pieauga no 39 procentiem līdz 43 procentiem, saskaņā ar Amerikas darba ņēmēja ziņojuma Gallup stāvokli. Ņemot vērā šo faktu, mazo uzņēmumu īpašniekiem ir jādomā, izmantojot attālo darbu - iespējams, ka jūs to darāt tagad, un apdomājiet, kā šī prakse var palīdzēt jums mērogot no vienas personas līdz pieciem darbiniekiem un tālāk.

Mēs nokļuvām pie Trello ražojuma vadītāja Michael Pryor. Trello izveido komandas vadības rīkus un nesen ieguva Atlassian. Pryor komanda ir strādājusi no attāluma, kopš uzņēmums ir samazinājies. Lūk, apskatiet, kā attālinātie darbinieki var palīdzēt jums mērogot no solo līdz lielākam uzņēmumam un gudrākam birojam.

Attālais darbs nozīmē talantu. Pryor teica, ka Trello sākotnējais plāns bija iegūt cilvēku komandu Ņujorkas apgabalā, un šī pieeja sākotnēji strādāja. "Lielākā daļa sākas vienā vietā, un jums ir cilvēku apkalpe. Bet mums bija liels inženieris, un viņa laulātais ieguva darbu. Mums bija jāsaskaras ar lēmumu. Un mēs sākām darbu attālā ceļojumā, " teica Pryors, kurš norādīja, ka darbinieks joprojām strādā Havaju salās.

Kad Trello sāka pieņemt darbā tālvadības darbiniekus, pieauga to cilvēku kalibrs, kurus tā varēja nomāt. Piemēram, Trello nosūtīja darbu Android izstrādātājiem, un tops eksperts notika Mineapolē. "ASV ir 20 Google izstrādātāju eksperti, un divi no tiem dzīvo Mineapolē, " sacīja Pryors. "Ne visi vēlas dzīvot NYC."

Nodarbība: mazie mazie uzņēmumi var uzlabot savus talantus, kļūt par globāliem un izskatīties lielāki par jūsu ieņēmumiem ar attālo darbinieku palīdzību.

Jums būs nepieciešama attālā darba stratēģija, pat ja jūs neuzskata, ka jūsu uzņēmums tiek izplatīts. "Attālais darbs ir daļa no tā, kā mēs strādājam, pat ja jūs neuzskata, ka jūsu uzņēmums ir attālināts. Domājiet par laiku, kad neesat birojā, " sacīja Pryors, kurš atzīmēja, ka Trello mātes uzņēmums Atlassian atrodas Austinā, Sanfrancisko. un Sidneja.

Parasti jūsu attālās darba stratēģija parādīsies agri. "Ja jūs sākat ar diviem cilvēkiem, tas atvieglo tālvadības uzsākšanu, " sacīja Pryors. "Ja sākat attālās darba prakses ieviešanu, tas būs vieglāk."

Nodarbība: Pat ja jūs neplānojat iegūt tālvadības darbiniekus, domājiet par pieeju agrāk, jo jūs galu galā tos saņemsiet.

Saziņa ir viss, vai birojs ir fizisks vai digitāls. Pryor teica, ka tērzēšanas programmas var tuvināt fizisko sanāksmi, bet ne video konferences. "Lielā problēma ir tāda, kas sarunā trūkst, kad jūs esat tālvadībā, " teica Pryors. Viņš atzīmēja šādas labākās prakses piemērus:

• Izmantot kopīgas darba stundas. "Jums ir jānoskaidro, kādas ir kopējās darba stundas, jo jums ir nepieciešams pārklāties, " sacīja Pryors. "Ir jābūt laikam, kad ir reālā laika komunikācija, jo asinhronais ir grūts."

• Pārvietojiet darba centru no fiziskās vietas uz digitālo. Ja ir tikšanās, tai ir jābūt videokonferencei. Pryor izmanto Zoom konferences, bet ir mēģinājis gandrīz visus pakalpojumus. "Tehnoloģija kļūst labāka, un rīki ieņem milzīgu soli uz priekšu, jo šajā telpā ir liela konkurence, " sacīja Pryors.

• Kad uzņēmums pārceļas uz vairākiem darbiniekiem un svari, ir svarīgi atjaunot ūdens dzesētāja tērzēšanu, kas notiks fiziskajā telpā. "In fiziskā vietā jūs redzat cilvēkus, ar kuriem jūs nedarbojas. Atjaunošana, kas ir svarīga, bet var justies clunky. Mēs esam apvienojuši cilvēkus uz Zoom, lai inženieris un pārdošanas cilvēki varētu runāt pusstundu." Attālinātie darbinieki mīlēja šo vienošanos, un Trello beidzot ar piektdienu 20 minūšu laikā ar četrām personām sarunājās ar dažādiem darbiniekiem.

• Vismaz divas reizes gadā ir fiziskas pulcēšanās. Neliela komanda var viegli sanākt kopā. Kad uzņēmums aug, ir vērts ieguldīt ceļojumā, lai pārvietotu komandas sapulcēm.

• Izveidojiet ārpusskolas telpu darbiniekiem. Jums ir nepieciešama telpa, lai atdalītu signālu un darba troksni, bet troksnis ir tikpat svarīgs. Izteiktās tēmas sarunas ir kritiskas, jo tas notiks, kad cilvēki iet caur virtuvi birojā.

• Intervējiet tālvadības darbinieku attālināti, bet iznomājiet tos fiziskā telpā apmācībai. Attālinātajam darbiniekam nevajadzētu būt personiskai intervijai, jo tas nav veids, kā viņš vai viņa strādātu pēc tam, kad viņš būtu nomāts.

• Pārliecinieties, ka attālinātie darbinieki izkļūst no mājas un ir vieta, kas kalpo kā birojs. Pryor atzīmēja, ka fiziskajam darbam ir rituāli ar kafiju un komutācijām, kas dienu galu galā sākas. Attālinātie darbinieki nav atdalījušies no darba. "Jums ir jāatgādina sev, lai izkļūtu un satiktu citus dzīvos cilvēkus. Attālinātie darbinieki nevar runāt ar kādu mēnesi, " sacīja Pryors.

Nodarbība: Padomājiet, izmantojot visas digitālās un attālās darba komunikācijas, lai pēc iespējas vairāk atkārtojiet fizisko pieredzi.

Izmantojiet tālvadības darbiniekus, lai dotos globālā līmenī. Trello spēja pieņemt talantīgus cilvēkus, kuri ar tāldarbu runāja dažādās valodās. Šai daudzveidībai ir reāla ietekme uz produktiem. Piemēram, globālie attālie darbinieki atzīmēja, ka Trello ir vajadzīgs veids, kā apstrādāt maksājumus bez kredītkartes. Kāpēc? Ir vairāki tirgi, kas nesaņem programmatūru, izmantojot kredītkartes.

Nodarbība: attālais darbs var padarīt jūs globālāku savvy.